Розумна фабрика з одного джерела

Для нас це включає не лише консультування, планування та управління проектами, але й цифрові послуги, такі як віртуальна реальність (VR) і доповнена реальність (AR), які відкривають нові можливості. У Smart Factory планшети та окуляри для обробки даних проектують інструкції зі складання та обслуговування в реальне поле зору співробітників і роблять складні питання легшими та зрозумілішими. У дусі «бачити більше, знати більше» надається допомога на етапі навчання, а ймовірність помилок зменшується, особливо коли існує високий рівень дисперсії.

Численні проекти клієнтів і, не в останню чергу, власні заводи компанії є доказом того, що ми не просто говоримо про Промисловість 4.0, а втілюємо в життя наше власне бачення. Беручи до уваги принципи створення вартості, інноваційні концепції для різних завдань у логістиці, складанні та виробництві випробовуються та постійно розвиваються на наших підприємствах. І в реальних умовах!

Наші послуги з системного планування вашої Smart Factory за принципами Промисловості 4.0:

• Розбивка блокових макетів
• Планування матеріальних потоків
• Технічна оцінка / техніко-економічне обґрунтування
• Грубе моделювання
• Детальні масштабні макети та сценарії
• Специфікація технології
• Системне планування та планування проекту
• Точне моделювання (також у віртуальній реальності)

З точки зору цілісного планування та реалізації заводу, технологічні рішення плануються, проектуються та потім впроваджуються експертами SEW разом із клієнтами.

Ми покладаємося на багаторівневу концепцію.

Перший етап передбачає визначення основних даних, визначення потенціалу та розробку концепції схематичного бачення. Це цілісна, схематична концепція для вашої Smart Factory, незалежно від обмежень. Ідеальний образ вашої інтелектуальної фабрики створюється шляхом масштабування концепції бачення з урахуванням приміщень і обмежень.

Ваша додана вартість цього етапу:

• Міждисциплінарна команда розробила життєздатне бачення високоефективної та дуже гнучкої інтелектуальної фабрики з точки зору співпраці між людиною, технологією та інтерактивної мережі.
• Ідеї ​​рішень базуються на цілісній системі.
• Більш конкретні концепції редизайну масштабуються до узгодженої території та адаптуються до короткострокових здійсненностей, визначаються рекомендації щодо дій для наступних етапів проекту.

Цей фактичний запис відповідних базових даних (структури продукту та процесу, інформаційна система та система контролю, специфічні для замовника ключові цифри) для системи, звичайно, виконується разом із керівниками зон та поточними/пізнішими користувачами.

На другому етапі результати перетворюються на блочний макет і відбувається планування матеріальних потоків. Перше приблизне моделювання дає уявлення про процеси у вашій Smart Factory.

Ваша додана вартість двох етапів:

• Спільне розуміння поточної ситуації та рамкових умов
• Прозорість і детальне розуміння виробничих процесів і концепцій контролю в області, що розглядається
• Визначаються, узагальнюються та консолідуються необхідні дані
• Потенціали та важелі визначені кількісно
• База для впровадження Smart Factory відома, сфери дій визначені

Як частина детального планування, реалізація відбувається в детальних макетах і сценаріях, що відповідають масштабу. Наші експерти з технологій і процесів планують і проектують системне рішення. Планування маршруту та радіозв’язку, а також адаптоване до процесу проектування енергетичної інфраструктури виконуються за допомогою власних інструментів SEW.

Використовуючи технології віртуальної реальності, детально сплановану симуляцію системи та заводу можна пройти віртуально, що дає клієнту уявлення про те, що потім буде реалізовано. Протягом усього впровадження наш клієнт підтримується шляхом інтенсивного управління проектом, аж до встановлення, введення в експлуатацію та підтримки запуску.

Наші Послуги:

• Управління проектами
• Керування проектами сертифікованими проектними менеджерами
• Процес управління проектами, спеціально розроблений для проектів замовника, адаптований до відповідної галузі
• Приведення процесів до діючих стандартів (PMI/IPMA/GPM)
• Власнорозроблений інструмент управління проектами, адаптований до наших процесів для ефективного управління проектами
• Навчання керівників проектів клієнтів на основі наших процесів і досвіду

Ваша додана вартість:

• Планування безпеки завдяки реалістичним оцінкам і тісній координації між SEW-EURODRIVE і замовником
• Ефективне використання ресурсів завдяки покращенню безпеки планування
• Зменшення технічних, юридичних і податкових ризиків шляхом постійного та структурованого управління ризиками
• Організація семінарів для тісної координації в проекті у замовника або в SEW-EURODRIVE
• Безперервна звітність про стан протягом усього проекту
• Контактна особа на час проекту підвищує довіру та покращує спілкування